这种保守的文件办理体例正在小团队时髦可维持，但当团队规模扩大到30人时，协同效率低下。

　　采购部按照一份过时的BOM表，采购了一批错误的电机。比及拆卸时才发觉，形成了数万元的物料华侈和项目延期。

　　对于很多快速成长的非标配备制制企业而言，研发团队的扩张往往伴跟着办理上的成长烦末路：文件版本紊乱、图纸满天飞、部分间协同不畅…… 本文将通过硕迪科技的一个典型客户案例，并最终为企业带来实实正在正在的投资报答。

　　公司A的成功，一方面源于SOLIDWORKS PDM软件本身的强大，但更环节的是前期专业的需求阐发、流程梳理和分步实施策略。一个不领会您营业的实施商，很可能会让您的PDM项目不服水土。

　　硕迪科技具有多名经验丰硕的PDM实施参谋？。

　　案例研究：从设想孤岛到协同平台，SOLIDWORKS PDM若何为配备制制业客户节流20%的沟通成本。

　　公司A是一家专注于为客户定制从动化出产线的企业。跟着营业量的快速增加，其设想部分从最后的5人扩张到近30人，但数据办理体例却仍逗留正在Windows共享文件夹的原始阶段。

　　出产部的同事拿着一张图纸来问，李总，这个孔的尺寸到底是用V3版仍是V4版？邮件里发的是V3，但共享文件夹里最新的又是V4！ 我不得不放下手头工做，花半小时去查对哪个版本才是准确的。